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學員心得

12月PMP考試青藍學員備考心得分享Ⅰ

發布時間:2021-03-18 點擊數:4751

01


學員信息

考試時間:2020年12月05日

學員姓名:贠同學

考試水平:5A

02


備考情況

我很早就想考PMP了,但Flag年年立,從來沒認真對待過,2020年我下決心要把這件事解決了。然后報了培訓,上課、看書、做題,最終5A通過,感覺也比較的正常。

我復習的情況如下:

1.PMBOK讀了第1章-第6章,1遍。附錄,瀏覽了1遍。

2.汪小金博士的那本書讀了2遍

3.授課老師的PPT打印本看了2-3遍

4.每章節的練習題做了2遍

5.模擬題一共5套,成績:138、142、160、150、147

總結下經驗,有這樣幾個點對我很有幫助:

1、 語言理解能力

平時經常寫文檔和文章,所以對中文的理解會更敏銳一些,這個對理解題目會比較有幫助。

2、 歷史經驗

之前考過了軟考的項目經理,多少有些項目管理的知識。這些年一直在管項目、管項目團隊,所以PMP的概念和方法理解起來比較容易。

3、 沒孩子,大把時間自由安排

4、 認真對待

即使知道自己肯定能過,也不存僥幸心理,不輕視,還是制定復習計劃,認真備考。

5、 一鼓作氣

PMP備考不適合拖太久,認真復習兩個月足夠了,中間不要斷。

03


備考過程

在報培訓之前,我先咨詢了兩位已經考過了PMP的朋友,了解了以下幾點,并得到了一些參考意見。

1、 PMP備考需要多久?

答:至少需要認真準備一個月。

2、 PMP考試的基本情況?

答:200道題,4個小時,中文題目不易理解,全是情景題。

3、 PMP備考學習中要注意的地方?

答:要按PMI的理念去思考,項目經理永遠是積極主動的,把五大過程組和49個過程當做一個整體去理解。汪小金的那本書很好,認真讀。

第一輪的學習過程大致是這樣的一個循環,直到上完課:

1.預習

2.保證上課聽懂

3.下課后做章節練習題、復習PPT和汪小金的書

4.預習新章節

有時候做題和復習是在上完課之后的幾天內才完成的。

模擬考期間,每次考完試我都會針對做錯的題目分析做錯的原因,再做個簡單的歸類,以便補短板,糾習慣,同時繼續完成看書計劃。


最后10天的時候,我制定了一個突擊計劃,大致如下圖:


說實話,只有60%是按照計劃執行完了的,剩下的40%都是亂的。每天的時間安排大致是這樣的:

工作日:上下班路上做第2遍章節練習題。同時把自己抄的一些重點知識的小本本拿出來看,一些數字和公式反復記憶(結果都沒用上)。晚上看書,復習PPT。

周末:做模擬題,看書,梳理知識盲區,查缺補漏。

12月4日考試前一天請假復習,很有用,建議大家模仿。

幾個小Tips

1.把自己的知識短板抄到小本子上隨時看,很有用。

2.49個過程的那個圖背下來、項目管理計劃的18個文件要記下來、項目文件有哪些要記下來。

3.在每一個輸入輸出的圖上,在輸入的文件前標注它是哪個過程的輸出,做到能看到文件名稱就知道它是哪個過程的輸出。

4.做了模擬題之后,一定要分析做錯的原因,并不是模擬題做的越多越好。

5.考前可以看看汪小金那本書最后面介紹的考試常見誤區。

6.考前可以把模擬題的題目再快速過一遍,避免同樣題目重復做錯。


04


意外風險的發生

這里有個小插曲,考試要求里說如果考前14天內出過廣東省,考試前7天必須做核酸檢測,我想我11月20日返回深圳的,應該沒問題,但有同學查到“行程卡”小程序里的數據更新有一天延遲,這意味著12月5日早上我的“行程卡”里仍然有去外省的記錄,嚇得我趕緊去做了核酸檢測,但也不知道能不能在第二天早上出結果。

由于核酸檢測報告或截圖需要打印,為了第二天早上能打印,就去住了考場旁邊的酒店,同時第二天也不用那么倉促,可以多睡一會兒,安心吃完早飯。

結果當晚0點,行程卡數據按時更新了。而進考場的時候,工作人員只看一眼健康碼是綠的還是紅的。

這里其實就涉及到PMP的一些知識了,就是風險管理不到位,對于這種發生概率小但影響很大的風險沒能提前進行預防,多支出了幾百塊的成本。由于風險發生后,沒有應急措施,就只能采取權變措施了。

05


學習PMP感受

經過對PMP知識的學習,我原來零散的項目管理知識終于有了一個骨架和脈絡,明白了項目管理的先后順序。

項目管理的思維是:先收集信息,初步制定計劃和標準,然后邊照計劃和標準實施,邊補充和修改計劃和標準,通過對執行過程的審計和對執行結果的檢驗來確認計劃和標準是否存在問題,如果有問題,則修改計劃和標準,繼續執行,一直到項目結束。

這個思想方法其實可以應用到很多很多事上,比如:12月5日完成PMP考試并通過,這就可以當成一個項目來進行管理。再比如最后十天的突擊計劃,也是可以先制定初步計劃,然后根據執行耗時來不斷調整和修正,在時間有限的情況下,保證最重要的任務得到執行。


  下一篇:PMP(R)備考心得
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