課程信息
課程名稱： EXIN DevOps Master 認證培訓
公開班、定制班
開課時間：2023-05-12
課程介紹
【課程簡介】
近年來，許多組織都開始采用了敏捷的方法（如： Scrum和看板）同時獲得好處：開發速度加快，質量提高，同時成本降低。 但是，如果我們從整個應用或服務的生命周期來看，單單解決開發的問題并無法使客戶獲得真正能的價值。DevOps涵蓋了敏捷之上更多的、更全局的內容。你對這些收益和實現這些收益的方法、實踐有多少了解？
· 協作：敏捷Scrum團隊的協作是在一個團隊中融合技能，DevOps則是將服務的整個生命周期的所有技能（開發、測試、運維等）融合到一個團隊。
· 可伸縮性： DevOps可以比敏捷Scrum更好地實現可伸縮性。這不僅包括要實現軟件的可伸縮性，還包括基礎設施的可伸縮性。
· 自動化：敏捷Scrum過程產生潛在的可交付產品，而DevOps的DoD（“完成”的定義）關注的是一個可運行的服務。DevOps的生命周期總是以部署為結束。這種部署比敏捷Scrum方法要快得多。
· 更快反饋：反饋意味著所產生服務的任何不好的方面都會將信息返回給源頭。在DevOps中，這是通過使用“持續一切”（持續監控、持續測試、持續集成、持續部署/交付）來實現的。
· 更快的上市時間 (TTM)：Business DevOps的方法可以很好地推動TTM（Time To Market）。業務團隊必須加快，才能在市場上競爭。如今，組織甚至開始將DevOps團隊與業務團隊整合起來。
· 更低成本：使用DevOps方法，生產新的服務或調整服務所需的成本要低得多
【課程目標】
根據 IDC一項調查，全球財富1000強企業中的80％，期望在2019年采取DevOps實踐。
· 提升產品/服務交付的質量與效率
· 通過響應變化提升客戶價值
· 減少瓶頸和浪費
· 正確啟動DevOps轉型
· 證明知識與技能
· 持續的學習與改進
· 成為企業內部DevOps的推動者和教練
【課程對象】
應用程序開發人員、產品負責人、敏捷Scrum Master、項目經理、測試經理、IT服務經理、以及所有希望擴展知識體系，覆蓋IT管理的最新發展模式的IT專業人士。
【課程亮點】
· 系統化的學習，3天的課程覆蓋DevOps系統的各個方面
· 結合業界最新的實戰案例講解，能具體了解行業最佳實踐
· 有效結合討論和練習，讓學員能結合本企業的具體情況展開針對性地討論
· 重點突出，幫助學員對考試全面理解，提升復習效率
· 名師講授，講師均為中國EXIN DevOps系列授權講師，同時實戰經驗豐富
· 考試安排在課堂培訓完成之后兩周內進行，保證學員能深度吸收所學，并且不占用寶貴的課堂時間。
【認證前置條件】
【課程大綱】
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課時安排 |
內容安排 |
課程詳情 |
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第一天 |
《鳳凰項目》沙盤模擬 |
鳳凰項目沙盤是由GamingWorks.nl公司基于Gene Kim,等寫的小說《鳳凰項目》開發的。在這本小說中，闡述了Parts Unlimited公司如何通過DevOps的三個方法著手開始DevOps旅程的故事。書中所有的場景都貼近現實，并且可以在眾多組織中找到原型。 鳳凰項目模擬沙盤是由一個約8到15人組成的團隊共同完成的。參與者在一天內需要完成四輪的模擬。每一輪游戲時間約30分鐘。剩下的時間內，團隊需要總結及思考如何提高團隊績效。事實上，模擬沙盤過程中的經驗教訓都是圍繞如何運用Gene Kim所提出的三個方法。 |
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第二天 |
DOM課程介紹 DevOps體系介紹 DevOps工程技術實踐 |
涵蓋《持續交付》的核心內容，包括：部署流水線、版本管理、測試策略、部署策略、基礎架構管理策略、發布策略、配置管理、數據管理策略等核心實踐 練習：部署流水線實戰 實踐：典型案例分享 |
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第三天 |
流程管理實踐 練習：DevOps的團隊角色 DevOps的組織文化實踐 DevOps實踐落地 備考指導 |
重點闡述企業要成功的實施DevOps所必須考慮的方方面面，包括：精益核心思想和工具在DevOps下的應用，規范敏捷，ITSM/ITIL在DevOps下的輕量化改變，DevOps團隊的角色，DevOps的生命周期和流程，以及DevOps的組織架構以及實施方式等。 主要闡述成功DevOps的四個支柱：合作、親和、工具以及伸縮性。 DevOps在企業中落地的推進方法，以及行業最新案例分享 ?？碱}及如何有效備考復習 |
注：具體開課時間將根據實際進行調整，請關注青藍咨詢官方公眾號消息或咨詢課程顧問！
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電話：0755-86950769
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