課程信息
課程名稱： EXIN DevOps Professional 認證培訓
公開班、定制班
開課時間：2023-05-12
課程介紹
【課程概述】
DevOps是“開發”和“運維”這兩個詞的縮寫。DevOps旨在在應用和服務的生命周期中促進IT專業人員（開發人員、運維人員和支持人員）之間的協作和交流，最終實現：
?、?span style="line-height:1.5;">持續整合：從開發到運維和支持的輕松切換
?、诔掷m部署：持續發布，或盡可能經常的發布
?、鄢掷m反饋：在應用和服務生命周期的各個階段尋求來自利益相關者的反饋
DevOps Professional課程的核心內容圍繞DevOps培訓實踐的“三步工作法”。這三種方式包括：流Flow、反饋Feedback、持續學習和實驗Continuous Learning and Experimentation。第一步是從開發到運維再到客戶，實現從左到右快速流動；第二步是從所有利益干系人到價值流，實現從右到左快速反饋；第三步是通過創建高度信任的實驗和風險承擔文化，促進學習。此外，還涵蓋了各個階段至關重要的安全問題及在變更期間保持合規性。
【目標學員】
EXIN DevOps Professional 認證體系的目標人群是那些希望能夠掌握ICT管理最新發展動態的所有專業人員。在DevOps團隊中工作的任何人員，或正考慮轉向DevOps的企業及該企業內的人員，都將受益于EXIN DevOpsProfessional認證項目。目標群體包括（不限于）：
· 應用或服務產品經理
· 敏捷項目經理
· Agile Scrum Master
· 項目經理
· 測試工程師
· 測試經理
· IT服務經理
· 流程經理
· 精益IT從業人員
【課程對象】
· CIO, IT 部門經理和主管，IT運營主管
· 希望深入了解與設計IT 運營支持和分析管理有關知識的管理人士，以便在組織內持續提升IT服務支持質量
· 執行IT 運營支持和分析流程等任務的資深IT 人士
· IT內控人員。
【課程收益】
①對企業：
· 提升產品/服務交付的質量與效率
· 通過響應變化提升客戶價值
· 減少瓶頸
②對個人：
· 證明你的知識與技能
· 待遇及公司滿意度提升
· 持續的學習與改進
成為DevOps的推動者
③含金量：
· 全球范圍內唯一基于 DevOps 領域集大成額制作 DevOps Handbook 的認證
· 具有國際認可度的權威中立認證
· 以歐盟官方ICT人員能力框架模型為背書
【培訓要求】
1. 具備IT相關工作經驗（包括但不限于開發或運維）
2. 了解敏捷開發， 應用管理，精益IT，軟件測試，ITSM相關知識體系，并精通其中至少一個方向
3. 已有EXIN如下相關方向基礎（或以上）層級認證者，將予以優先錄取考慮：
· EXIN Agile Scrum
· EXIN Application Management
· LITA Lean IT
· EXIN TPI Next or TMap Suite
· EXIN ITSM / ITIL
【認證前置條件】
【課程安排】
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課程時間安排 |
課程內容 |
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1、DevOps應用 2、第一步:流 |
第1天 |
1.1 DevOps的基本概念：持續交付、敏捷基礎架構、Kata、在制 品、技術債務、前置時間 1.2 三步工作法的原則 - 區分流、反饋及持續學習和實驗的原則 - 交互系統(SoE)和記錄系統(SoR)與DevOps之間的關系的區別 1.3 組織 - DevOps角色如何為了增加業務價值而協作 - I型、T型、E型與DevOps之間的關系的區別 - 將運維與日常開發工作相結合 2.1 部署流水線 - 選擇解決部署流水線問題的方法，如基礎架構即代碼、容器 - 選擇優化價值流的最佳解決方案 - 評估共享版本控制庫的完整性 - 調整完成的定義(DoD)，以反映DevOps原則 - 將工具用于環境構建和配置自動化 2.2 自動化測試 - 非理想測試金字塔模型和理想測試金字塔模型之間的區別 - 選擇測試驅動開發在流中的使用目的 2.3 持續集成 - 選擇最佳的分支策略 - 技術債務對流的影響 - 消除技術債務 2.4 低風險發布 - 區分不同的發布和部署模式，從而實現低風險發布 - 選擇可供使用的合適的架構原型 |
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3、第二步:反饋 4、第三步:持續學習和實驗 5、信息安全與變更管理 |
第2天 |
3.1 遙測 - 遙測如何促進價值流的優化 - 監控框架組件 - 自助使用遙測的附加值 3.2 反饋 - 使用前滾和回滾方法解決部署問題 - 變更發布指導要求清單，使其與DevOps指導相符 - 使用投產就緒評審(LRR)及交接就緒評審(HRR)執行安全檢查 - 將用戶體驗(UX)設計用作反饋機制 3.3 假設驅動開發和A/B測試 - 將A/B測試與發布和特性測試相結合 - 假設驅動開發如何促進預期結果的交付 3.4 評審和協調 - 檢查拉動請求流程的有效性 - 評審方法、同行評審、觀察者評審、結對編程、和工具輔助評審 - 根據特定情況選擇最合適的評審方法
4. 第三步:持續學習和實驗 4.1 學習 - 區分猿猴軍團中不同種類的猴子，以改進學習方式 - 召開免責事后分析會議 - 通過在生產環境中嵌入故障來產生恢復能力 - 使用游戲日 4.2 發現 - 使用(成文的)非功能性需求(NFR)進行運維設計 - 將可重復使用的運維用戶故事嵌入開發之中 - 哪些對象應存儲在單一共享源代碼存儲庫中 - 將局部發現轉化成整體改進成果
5.信息安全與變更管理 5.1 信息安全 - 整合預防性安全控制措施 - 在部署流水線中整合安全措施 - 使用遙測增強安全 5.2 變更管理 - 在變更期間保持安全 - 在變更期間保持合規性 |
注：具體開課時間將根據實際進行調整，請關注青藍咨詢官方公眾號消息或咨詢課程顧問！
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郵編：518057
電話：0755-86950769
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